De grandes idées, un impact réel.
Projet de Scale de la startup Bricks.co : passer de 30 à 80 personnes à fin 2022.
Il s'agit d'intervenir dans un débrayage projet : une succession d'équipe de techs ont repris la main sur le projet de Bricks. Il s'agit de la 3ème équipe à intervenir sur un projet ne disposant pas de documentation.
Team de 12 personnes au pôle Tech. Objectif : maintien opérationnel
En tant que Scrum Master
Evangélisation des pratiques agiles et animation des rituels
Aide au PM aux méthodes de rédaction des US et à la priorisation par la valeur métier
Mettre en place une migration du management de projet de ClickUp vers Jira pour pouvoir avoir des KPIs de pilotage par la valeur
Pilotage et accompagnement au mode projet et passage de la tradition orale à écrite pour la
documentation
En tant que Lead Qualité
Mission d'audit et de préconisation d'amélioration continue sur le workflow entre support client et tech
Assurer la qualité du produit à travers des tests robustes, des métriques claires, une bonne communication et une parfaite gouvernance de la qualité tout au long de notre cycle de mise en production.
Collaboration étroite avec les responsables produits, les développeurs ainsi que le support technique dans le but d’identifier les processus de test à mettre en place.
Établir les processus (logigramme de processus, workflow de prise en charge et catégorisation des anomalies)
Participation à la création du pôle QA
Connaissances en programmation, intégration continue et automatisation de tests
Structuration de l'activité de test et de qualité par la mise en place de processus
Mise en place d’une cartographie et plan de sauvegarde de compétences et stratégie de
Transfert de connaissance
Résultats
Tableau de pilotage pour suivi des anomalies de production, mise en place sous Jira permettant de prioriser les traitements par identification de complexité ou de valeur
Dispositif du pôle qualité ayant reconstitué un patrimoine de test
Formation et transfert de connaissances à l'équipe ayant repris les sujets à la sortie des consultants
De 27% de maturité en terme d'agilité et de maitrise de la qualité, l'équipe est passée à 49% en trois mois. En terme d'agilité ils sont passé de 7% à 27%
Pilotage par la capacité des ressources enseignées aux équipes
100% des scénarios de test des chemins critiques ont été reconstitués. Sur 45 scénarios, 40 sont identifiés comme automatisables
Implémentation des Définitions of Ready et Définition of Done
Initiation au langage Gherkin et bonne pratique de rédaction d'US
Suivi de projets Build et RUN.
Outils : CLICKUP, JIRA, NOTIONS
Ce que les gens disent
« J'ai rencontré Cybelle lorsqu'elle a intégré Bricks pour une mission. Elle accompagnera votre projet en répondant aux besoins que vous avez, notamment en améliorant vos process. Sa jovialité quotidienne et son écoute vous aideront à avancer avec confiance (+ transparence) et à motiver les autres de manière naturelle. Elle est un atout pour toute équipe qui cherche à progresser.. »
« Cybelle est une personne avec de grandes qualités relationnelles et managériales.
Fédératrice, réfléchie et pertinente dans ses propos, elle sait faire preuve d’analyse qui lui permettent d’apporter des solutions rationnelles et efficientes pour faire évoluer une entreprise.
Ce fut un plaisir de collaborer avec elle dans le cadre de sa mission. »
« Cybelle est LA rencontre professionnelle à avoir.
Elle pousse à la réflexion, interne et intellectuelle, et vise à ce que vous soyez épanouis dans votre travail pour en tirer le meilleur de vous-même. Elle est capable de s'adapter en un temps record à tout type d'environnement (start-up, en l'occurrence) et prend un réel plaisir à faire monter en compétence les collaborateurs.
Sa culture, ses pratiques et méthodes de travail m'ont bluffées. Elle est factuelle et sait faire la part des choses. Durant sa mission au sein de Bricks, j'ai particulièrement apprécié son intention à fédérer les équipes (poke à nos belles têtes d'enfants) et la transmission de ses connaissances (implémentation de procédures, compte rendu et outils de data visualisation).
Je suis très reconnaissante de la motivation que porte Cybelle à accomplir les tâches qui lui sont confiées et même au delà de ces dernières. »